Webinar: Erfolgreiche Mitarbeiterkommunikation
Gespräche mit Mitarbeitern zählen zu den wichtigsten Instrumenten der Führung. Gleichzeitig sind jedoch eine der unbeliebtesten Aufgaben, da sie zeitaufwändig und mitunter auch menschlich unbequem sind. Lerne in diesem 3-stündigen Webinar die verschiedenen Arten des Mitarbeitergesprächs zielgerichtet einzusetzen.
Um Deine Mitarbeiter zu motivieren sowie ihre Leistungskraft zu fordern, zu fördern und zu verbessern, ist es wichtig regelmäßig mit Ihnen ins Gespräch zu kommen. Dazu gehört es ebenso die Mitarbeiter selbst zu Wort kommen zu lassen. Du erfährst darüber hinaus, wie Du Deinen Führungsstil an die jeweilige Persönlichkeit, die Situation und den Entwicklungsstand Deiner Mitarbeitenden anpasst. Leitfäden, mit denen Du Dich gezielt auf Mitarbeitergespräche vorbereiten kannst, erhältst Du natürlich auch.
Lektionen
Ziele, Lob und Kritik als Hauptaufgaben einer Führungskraft
Wie man eine positive Fehlerkultur schafft
Erfolgreiche Aufgaben-Delegation lernen mit der „Imput + K“-Regel
Wie man Feedback- und Kritik-Gespräche wertschätzend führt
Wie man im Motivationsgespräch Minderleistung und Widerstand von Mitarbeitern anspricht und verändert
Mitarbeiter mit „smarten“ Zielen fordern, fördern und entwickeln
Checklisten und Reportbögen zum Führen von Zielvereinbarungen und zur Leistungsbeurteilung
Zielgruppen
- Architekten
- Auftraggeber
- Bauleiter
- Bauunternehmer
- Berater
- Geschäftsführer
- HR-Verantwortliche
- Ingenieure
- Meister
- Öffentliche Verwaltungen
Allgemeine Informationen
Die Dauer dieses Webinars ist circa 180 Minuten.
Du erhältst drei Arbeitstage vor dem Webinar einen Link mit den Einwahldaten.
Mit der Teilnahme am evergabe.de-Webinar erhältst Du ein Zertifikat als Beleg Deiner neu erworbenen Kompetenzen. Im Teilnehmerpreis enthalten sind zudem die Präsentationsunterlagen, die Du im Nachgang digital erhältst. Wir sichern Dir durch eine begrenzte Teilnehmerzahl den Fokus auf die beschriebenen Inhalte zu. Im direkten Kontakt mit dem Referenten erhältst Du – mittels Chatfunktion oder im Dialog – Antworten auf Deine Fragen.
Kostenfreie Stornierungen sind bis zwei Wochen vor Webinartermin möglich. Danach kann in Vertretung ein anderer Teilnehmer angemeldet werden. Die Stornoerklärung bedarf der Schriftform. Wir bitten um Verständnis, dass wir uns die Absage des Webinars, zum Beispiel bei zu geringer Teilnehmerzahl oder Ausfall des Dozenten, vorbehalten.
Technische Details:
Zur Teilnahme am Webinar wird ein Desktop-PC, Laptop oder anderes mobiles Endgerät benötigt.
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