Webinar: Grundlagen für erfolgreiche Bauprojekte – Konflikt- und Mangelmanagement

Erfahre in diesem Webinar, wie du Bauprojekte erfolgreich steuerst und Konflikte souverän löst. Hier erhältst Du wertvolle Anleitungen für ein partnerschaftliches, kosten- sowie zeitsparendes Konflikt- und Mangelmanagement.

Dazu gehört es, Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu kommunizieren und erfolgreich zu lösen. Lerne deshalb zuerst die Rechtsgrundlagen kennen und wie Du sie im Baualltag anwendest. Der Referent bespricht mit Dir aus diesem Grund die große Bedeutung der Kooperationsrechtsprechung für die Baupraxis und zeigt auf, wie Konflikte effektiv zu lösen sind. Dabei geht er auch auf die Vorteile des institutionalisierten Konfliktmanagements nach § 650b BGB ein.

Du erhältst außerdem wertvolle Einblicke in ein wirkungsvolles Mangelmanagement vor und nach der Abnahme. Hierbei erklärt Dir der Referent, was überhaupt einen Mangel ausmacht und was ein Gewährleistungsmangel ist. Auf der Basis von VOB/B und BGB beleuchtet er dafür beispielhaft unterschiedliche Situationen aus der Praxis, denn für ein qualitativ hochwertiges Bauprojekt und dessen Fertigstellen gehört ein entsprechend effektives Mangelmanagement dazu.

Die verständliche Anleitung kannst Du anschließend direkt im Bauprojekt anwenden. Diese hilft Dir dabei, die täglichen Herausforderungen des Baualltags mit Erfolg zu bewältigen.

Du möchtest noch mehr zu diesem Thema erfahren und Dich vor Ort schulen lassen? Dann besuche das passende Seminar.

Lektionen

• Grundlagen im Baurecht

  • Der Bauvertrag, VOB/B, BGB, AGB: Praxishighlights und Beziehung der Rechtsgrundlagen zueinander

• Effektives Konfliktmanagement

  • Die Bedeutung der Kooperationsrechtsprechung für die Baupraxis

  • Wie entstehen Konflikte in der Baupraxis?

  • Das institutionalisierte Konfliktmanagement des § 650b BGB

• Effektives Mangelmanagement vor und nach der Abnahme

  • Was ist ein Mangel? 

  • Was ist ein Gewährleistungsmangel? 

  • Die unterschiedlichen Situationen vor und nach der Abnahme auf Basis VOB/B und BGB

• Handlungsanleitungen für ein partnerschaftliches, kosten- und zeitsparendes Konfliktmanagement

Zielgruppen

• Architekten
• Auftragnehmer
• Auftraggeber
• Bauleiter
• Geschäftsführer
• Ingenieure
• Projektleiter
• Prokuristen

Allgemeine Informationen

Die Dauer dieses Webinars ist circa 240 Minuten.
Du erhältst drei Arbeitstage vor dem Webinar einen Link mit den Einwahldaten.

Mit der Teilnahme am evergabe.de-Webinar erhältst Du ein Zertifikat als Beleg Deiner neu erworbenen Kompetenzen. Im Teilnehmerpreis enthalten sind zudem die Präsentationsunterlagen, die Du im Nachgang digital erhältst. Wir sichern Dir durch eine begrenzte Teilnehmerzahl den Fokus auf die beschriebenen Inhalte zu. Im direkten Kontakt mit dem Referenten erhältst Du – mittels Chatfunktion oder im Dialog – Antworten auf Deine Fragen.

Kostenfreie Stornierungen sind bis zwei Wochen vor Webinartermin möglich. Danach kann in Vertretung ein anderer Teilnehmer angemeldet werden. Die Stornoerklärung bedarf der Schriftform. Wir bitten um Verständnis, dass wir uns die Absage des Webinars, zum Beispiel bei zu geringer Teilnehmerzahl oder Ausfall des Dozenten, vorbehalten.

Technische Details:
Zur Teilnahme am Webinar wird ein Desktop-PC, Laptop oder anderes mobiles Endgerät benötigt.