Webinar: Grundlagen für erfolgreiche Bauprojekte – Konflikt- und Behinderungsmanagement
Erhalte hier eine verständliche, im Baualltag sofort umsetzbare Anleitung für zentrale und immer wiederkehrende Situationen bei einem Bauprojekt. Lerne jetzt effektives Konfliktmanagement und erkenne die Vorteile partnerschaftlichen Behinderungs- und Bedenkenmanagements.
Auch nicht-juristische Fach- und Führungskräfte im Bauwesen müssen juristisch handeln, deshalb ist es wichtig, nicht ewig von der Theorie zu sprechen. Es hat wesentlich mehr Bedeutung konkrete Hilfestellungen für die tägliche Praxis zu bieten. Vor allem geht es hier um die Situationen, die sich eben nicht nur in der Theorie, sondern in der Baurealität immer wieder ergeben. Für solche Rahmenbedingungen gewappnet zu sein, trägt einerseits zum wirtschaftlichen Erfolg des Bauprojekts bei und verringert andererseits den persönlichen Stress der Beteiligten. Genau hier setzt dieses Webinar an. Lerne daher die wesentlichen Rechtsgrundlagen des Baurechts kennen und erfahre gleichzeitig, wie du diese praxisnah im Baualltag anwendest.
Ein effektives Konfliktmanagement für erfolgreiche Bauprojekte ist ein weiteres elementares Thema. Der Referent stellt Dir hierfür die Kooperationsrechtsprechung und ihre konkreten, vielfältigen Auswirkungen auf die Baupraxis vor. Dabei erfährst Du, wie Konflikte entstehen und folglich zeit- und kostenintensive Eskalationen vermieden werden können. Zudem kann das institutionalisierte Konfliktmanagement nach § 650b BGB helfen, das Bauprojekt partnerschaftlich und wirtschaftlich erfolgreich zu gestalten. Erfahre deswegen ebenfalls alles über partnerschaftliches Behinderungs- und Bedenkenmanagement. Hierbei geht es zum einen um Formalien und Inhalte von Behinderungsanzeige und Bedenkenanmeldung. Zum anderen betrachtet ihr gemeinsam die psychologischen Aspekte in der Baupraxis. Lerne auf diese Weise, wie du Behinderungen und Bedenkenanmeldung effektiv und insbesondere partnerschaftlich umsetzt.
Dieses Webinar ermöglicht Dir also ein wirksames juristisches Projektmanagement. Zusätzlich werden auch die persönliche Stressvermeidung sowie ein souveränes Auftreten im Namen des eigenen Unternehmens gefördert.
Lektionen
Baurecht-Grundlagen:
Der Bauvertrag, VOB/B, BGB, AGB: Praxishighlights und Beziehung der Rechtsgrundlagen zueinander
Praxisnahe Anwendung der Baurechtsgrundlagen im Baualltag
Effektives Konfliktmanagement:
Die Bedeutung der Kooperationsrechtsprechung für die Baupraxis
Ursachen von Konflikten in der Baupraxis und deren effektive Bewältigung
Das institutionalisierte Konfliktmanagement nach § 650b BGB
Partnerschaftliches Behinderungs- und Bedenkenmanagement:
Formalien und Inhalt von Behinderungsanzeige und Bedenkenanmeldung
Psychologische Aspekte bei Behinderungsanzeige und Bedenkenanmeldung in der Baupraxis
Praktische Umsetzung von Behinderungs- und Bedenkenmanagement
Zielgruppen
- Architekten
- Auftragnehmer
- Auftraggeber
- Bauleiter
- Bauunternehmer
- Geschäftsführer
- Ingenieure
- Projektmanager
- Projektleiter
- Prokuristen
Allgemeine Informationen
Die Dauer dieses Webinars ist circa 240 Minuten.
Du erhältst drei Arbeitstage vor dem Webinar einen Link mit den Einwahldaten.
Mit der Teilnahme am evergabe.de-Webinar erhältst Du ein Zertifikat als Beleg Deiner neu erworbenen Kompetenzen. Im Teilnehmerpreis enthalten sind zudem die Präsentationsunterlagen, die Du im Nachgang digital erhältst. Wir sichern Dir durch eine begrenzte Teilnehmerzahl den Fokus auf die beschriebenen Inhalte zu. Im direkten Kontakt mit dem Referenten erhältst Du – mittels Chatfunktion oder im Dialog – Antworten auf Deine Fragen.
Kostenfreie Stornierungen sind bis zwei Wochen vor Webinartermin möglich. Danach kann in Vertretung ein anderer Teilnehmer angemeldet werden. Die Stornoerklärung bedarf der Schriftform. Wir bitten um Verständnis, dass wir uns die Absage des Webinars, zum Beispiel bei zu geringer Teilnehmerzahl oder Ausfall des Dozenten, vorbehalten.
Technische Details:
Zur Teilnahme am Webinar wird ein Desktop-PC, Laptop oder anderes mobiles Endgerät benötigt.
